O que é Lean Manufacturing?
- osentinelagp
- 5 de out. de 2021
- 2 min de leitura
Saiba o que é e como as ferramentas vão te ajudar a reduzir desperdícios e evoluir a cultura organizacional. Veja demais complementos nos próximos posts desta série.
Conhecer algumas das diversas ferramentas do Lean é essencial para uma gestão operacional mais eficaz, ou seja, aplicar técnicas que geram mais resultados utilizando menos recursos. Além de muitas serem simples e baratas, engajam os colaboradores a realizarem seu melhor dentro de uma estrutura preparada para os apoiar e inovar com foco em resultados. Lean significa ser enxuto. O profissional especialista em Lean é aquele que domina as várias técnicas para reduzir desperdícios, independentemente da sua origem.
“A redução de custos é o objetivo.” - Taiichi Ohno
O método foi desenvolvido no Japão por Taiichi Ohno. Teve seu desenvolvimento na base no Sistema Toyota de Produção, e nele destacam-se 8 desperdícios. Sendo estes identificados e tratados numa constante evolução de melhorias nos processos e suas operações, como ilustrado na figura 1 – Desperdícios na Operação.
Reconhecimento
A metodologia Lean Manufacturing tem enorme relevância para empresas que aprimoram seus processos e melhoram o desempenho, tanto da produção, quanto da organização. Alguns das visões são:
Manter o foco no cliente
Produzir o necessário
Treinar seus colaboradores
Identificar e eliminar os desperdícios
Incentivar a melhoria contínua na cultura organizacional
Seis Sigma
O Seis Sigma é um conjunto de práticas que tem o objetivo de reduzir a variabilidade nos processos de uma organização. Tem como objetivo a perfeição na produção reduzindo o desvio padrão com processos homogêneos, aumentando a produtividade e lucratividade eliminando desperdícios, além de melhorar a qualidade, além de estimular todos os setores da organização a trabalharem na cultura de melhoria. Veja a escala dos níveis pela figura 2 – Escala da Qualidade em Seis Sigma.
Há sim diferença entre Lean e Seis Sigma, pois cada conceito tem o seu objetivo. O foco do Lean é combater os vários tipos de desperdício na organização. Já o Seis Sigma é reduzir o desvio padrão, diminuindo defeitos e a variação dos processos, produtos e serviços.
Resumindo
Os dois métodos são muito mais eficazes quando incorporados por todas as áreas e cargos na organização. Para ambas, o ideal é criar e manter ativa a cultura de melhoria contínua. Quando são juntas, formam o chamado Lean Six Sigma, o que potencializa ainda mais os resultados da operação com melhorias em processos e produtos, diminuindo a variação, reduzindo desperdícios e aumentando a qualidade.
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Sucesso e tudo de bom!
Escrito por: Marcelo Marin, PMP, Green Belt
Blog do O Sentinela GP - Em 05/out/2021
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